Inclui modelos de atendimento como uma Unidade de Prática Integrada (IPU) ou um Centro ou Unidade com base em uma necessidade ou condição específica. Exemplos incluem um balcão único, uma clínica multidisciplinar, uma unidade especializada ou uma linha de serviço clínico. Uma característica fundamental das experiências nessa área é que o atendimento é prestado em locais específicos, com um cronograma padronizado e uma equipe dedicada, multidisciplinar e profissional. Gestão de Recursos Humanos (GRH): envolve a colaboração entre profissionais de cuidados com a saúde (ou seja, uma equipe multidisciplinar) e a reformulação da força de trabalho (mudança na combinação de habilidades) para utilizar os recursos de forma mais eficaz e eficiente.
Análise de dados: inclui coleta de dados, uso de dados (por exemplo, big data e dados do mundo real), inteligência artificial (IA), aprendizado de máquina, suporte computadorizado à decisão e ferramentas de estratificação para dar suporte à tomada de decisões e à tomada de conclusões. Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC): Esta área abrange o papel das TIC e das tecnologias (por exemplo, aplicativos, saúde eletrônica, consultas on- line) que têm o potencial de impactar os custos da prestação de serviços e, ao mesmo tempo, melhorar os resultados de cuidados com a saúde.
Financiamento: inclui sistemas de reembolso baseados em valor (ou seja, pagamentos segmentados, pagamentos agrupados, pagamento por desempenho, pagamento por coordenação) e estratégias para recompensar provedores pela melhoria da coordenação, qualidade e eficiência do atendimento. De acordo com os autores da publicação, até onde eles sabem, o projeto conduzido é a primeira tentativa de sistematizar a literatura dispersa sobre como melhorar a eficiência do tratamento do câncer, identificar áreas-chave para melhoria de desempenho, fornecer recomendações sistêmicas para melhorar a eficiência do tratamento do câncer em todo o caminho do tratamento e também como melhorar a medição dos ganhos de desempenho.