Gestão de pequenas empresas: como a comunicação eficaz melhora a produtividade

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Dê exemplos positivos ao interagir com colegas e membros da equipe. Convide outras pessoas a fazerem perguntas e sugestões, evitando jargões desnecessários que atrasarem as conversas. Você também pode melhorar a comunicação em sua pequena empresa: Ouvir ativamente. Dê total atenção aos outros, independentemente da posição ou posição que ocupem na empresa. Reconheça as mensagens deles e responda com atenção. Receba feedback. Peça feedback aos colegas e membros da equipe sobre seu estilo de gestão (especificamente o aspecto da comunicação) por meio de questionários e reuniões individuais. Utilize vários canais. Familiarize-se com a comunicação síncrona e assíncrona por e-mail, telefone, mensagens instantâneas e mensagens de voz. Evite depender demais de um canal que seja adequado apenas para alguns membros da sua equipe.

A honestidade inabalável ajudará você a construir relacionamentos fortes com os funcionários, aumentando seus resultados por meio do aumento da produtividade e da retenção de funcionários. Dê o exemplo sendo transparente em todas as suas relações com membros da equipe, colegas e clientes. Quando a equipe sabe que você valoriza a honestidade e a responsabilidade, é menos provável que esconda erros e ignore desafios. Como resultado, alcançarão seus objetivos mais rapidamente. Além disso, a Visier descobriu que cerca de metade dos funcionários (46%) que confiam em seus empregadores se veem em seus cargos atuais por cinco anos ou mais, em comparação com apenas 29% daqueles que desconfiam de seus empregadores.